ERP系统成功升级，投入运行

当今信息化正以惊人的速度融合制造业，“互联互通、e+”也在深度影响传统的制造业，使其产品研发方式、生产模式和物流管理都发生了深刻地变化。我司作为省两化融合示范单位，率先开展了ERP系统的升级、应用，极大地提高了办公自动化、物流及资金流的快速、准确管理。
2014年年底启用ERP升级管理系统，为了让ERP项目快速成功运行，公司领导高度关注，要求各部门一把手亲自参与，制定实施方案，确定业务流程，保证ERP的设计满足企业管理的各项需求。为了迅速达到效果，前期做了大量的调研准备工作——选择适合ERP软件、顾问公司；确定各节点的实施人员并组织培训、加强过程跟踪及指导……。
经过三个月的试运行，公司的各项管理水平得到了明显提高，据不完全统计生产的主材利用率提高了3%，资金流提高了20%，极大地降低了运行成本，并同时提高了公司的经济效益。