最近看到一篇文章,读后颇有感悟。古语云:“善战者无赫赫之功,善医者无煌煌之名。” 意思是:“善于打仗的人往往没有什么显赫的功绩,而好的医生没有很大的名声。”真正擅长作战的人已经可以将兵、情、战、势,了然于胸。运筹帷幄,用力于消除一切战争隐患。已经没有人,也没有势力可以有能力、有勇气与其战斗,既无战斗,何来战功。
扁鹊是春秋战国时的名医,他有两个哥哥,三兄弟都精通医术。
魏文王曾问扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,谁的医术是最好的呢?”
扁鹊回答:“大哥最好,二哥差些,我是三人中最差的一个。”
魏王不解地说:“但是你的名气却是最大的啊。”
扁鹊解释说:“大哥治病,是在病情发作之前,那时候病人自己还不觉得有病,但大哥就下药铲除了病根,但他的医术难以被人认可,所以没有名气,只是在我们家中被推崇备至。我的二哥治病,是在病初起之时,症状尚不十分明显,病人也没有觉得痛苦,二哥就能药到病除,使乡里人都认为二哥只是治小病很灵。我治病,都是在病情十分严重之时,病人痛苦万分,家属心急如焚。此时,他们看到我在经脉上穿刺,用针放血,或在患处敷以毒药以毒攻毒,或动大手术直指病灶,使重症病人病情得到缓解或治愈,所以我名闻天下。”
魏王大悟:防病者为上,治病者为下。
类推到我们工程人员身上,如果平时能把握好工程脉络,防微杜渐,积累每一个小胜,最后得到的才是大胜。每件事情都能提前规划,所有问题都能在萌芽中处理掉,做事就会无往而不利,这才是最厉害的管理者。给领导的感觉就是:工程还没什么波澜就结束了。
我觉得我们工程人员应该想办法让自己不出名,每个细处都是“随风潜入夜,润物细无声”,而不是最后事不可为的时候花大代价力挽狂澜,挥斥方遒。所以说,做好日常每一件小事尤为重要,相信公司要求你做的每一件事都有其意义。
工程技术中心 卞俊