（本站讯）晴空万里、彩旗飘扬，草木茂盛、荷花绽放，正是盛夏时节。7月29日下午，我司高管和各部门负责人汇聚一堂，召开今年中期工作会议。
从6月底开始，我司启动中期回顾工作，从下而上，对上半年的工作进行全面回顾，梳理工作进展，查找存在的不足和疏漏，集思广益，向全体员工征集合理化建议和创新点。
会上，公司副总经理、市场部经理张锐介绍了市场开拓进展，上半年销售成绩喜人，超额完成任务的121.33%，在工业硅等新行业、宝武钢铁等新客户、大型滤筒除尘器、水泥行业SCR脱硝等新产品上实现了突破。
会上，生产部部长严京介绍了生产保障情况，上半年，生产始终保持紧张的节奏，加班加点完成各项任务，同时着力班组建设和生产统筹，提高生产效率，保证订单的及时交付和产品质量。
会上，公司副总经理、工程技术中心王加东介绍了工程建设和技术创新开展情况，上半年，通过技术月度例会、工程反馈质量双月例会、编制工程实施全流程表等，增强相关部门的沟通和联动，全面推进各项工程建设，促进技术和工程管理提升；技术创新上，持续开展高炉煤气精脱硫、矿槽无组织排放、无尘矿区等行业卡脖子技术的研发。
会上，董事长、总经理范兰对各版块、各部门上半年顶住疫情和宏观经济的压力取得的工作进展进行了总结，大力肯定了取得的成绩，对上半年涌现的勇于担当、表现优异的蔡新浩、李阳、朱良红、李桂龙、严京等优秀员工通报表扬。同时她指出工作中存在的“创新活力仍未充分发挥，团队的凝聚力需进一步增强，人才梯队的建设需加快推进”等问题，希望下半年各部门进行弥补和改进。
最后，范兰对下半年的工作进行了部署，她提出面对当前的经济形势，我们必须坚持“持续创新、稳中求进、降本增效”的主基调，通过“深耕行业客户，做好服务提升；内外紧密结合，汇聚创新力量；梳理制度流程，健全管理体系；加强培训考核，夯实人力资源”等路径，扎实推进各项工作和组织能力建设，进一步打造兰丰核心竞争力。
“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，中期工作会议的召开是上半年工作的收尾，也是下半年工作的开始。各部门将落实会议部署和要求，扬长避短、查漏补缺，同心协力、继续奋斗，全力超额完成全年目标和各项工作任务，促进公司行稳致远，迈上发展新台阶。